上海浦東機場貨運公司-航空特快專遞
機場空運當(dāng)天件:
東方航空貨運物流承接國內(nèi)外民航貨運服務(wù),專業(yè)國內(nèi)6小時,8小時,12小時,24小時等限時。公司是經(jīng)上海市有關(guān)部門審批,核發(fā)《營業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》等相關(guān)證件取得合法經(jīng)營資格的公司。上海民航貨物運輸代理有限公司與各大航空公司合作,承接大宗貨物的國內(nèi)空運服務(wù)。致力于上??者\、航空貨運、航空運輸、上海航空貨運、上海航空運輸、國際空運、國內(nèi)空運、國際快遞、國內(nèi)快遞等國內(nèi)外空運業(yè),并涵蓋提供國內(nèi)6小時,12小時,24小時,36小時限時抵達(dá)服務(wù)。
一:電話預(yù)定查詢航班
(1)請您告知我們:貨物的具體品名 包裝
(2)總重量 和單件最重的重量(單件超過80公斤會超重,看看能否想其他 辦法)
(3)單件大概的體積
(4)客戶自提還是送貨
(5)您給我貨物的時間:和客戶自提的時間(或者客戶要求送貨必須在什么時間到:會很大程度影響價格的)
二:預(yù)訂的航班在虹橋起飛的飛機:除了早上飛機需要提前4個小時辦理相關(guān)手續(xù);其他早 班飛機和浦東起飛的飛機電話咨詢
三:提供收貨人的:全名+手機號碼 (自提的客戶)提供全名+電話+地址(如需要送貨上門)并涵蓋門到門普貨,鮮貨,寵物,精密儀器及大件貨物運輸?shù)忍厣?wù)。本公司將以求真務(wù)實、努力創(chuàng)新、至誠至信的理念打造公司品牌,樹立公司形像。以高效的工作機制、互利雙贏的服務(wù)根本,服務(wù)于上海航空物流業(yè)的發(fā)展
一、航空運輸模式
當(dāng)前,世界主要機場的航空貨運模式主要有三種:第一個是貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)運輸模式;第二是三個機場之間的點式貨運中轉(zhuǎn)模式,第三是兩個機場之間的直達(dá)航空貨運運輸模式。
1、樞紐網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)運輸模式
第一種是以ups、fedex,dhl、TNT等為代表航空貨運樞紐兩個端點以上的網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)運輸模式。他們有自己貨運機隊,主要以全貨機進(jìn)行貨物運輸。通過在全球設(shè)置國際轉(zhuǎn)運中心、區(qū)域轉(zhuǎn)運中心,實現(xiàn)空地聯(lián)運,提供門到門、全程物流運輸服務(wù)。
航空貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)運輸模式有3個特點:通航點之間運輸線路不是唯一的,存在兩個以上的運輸線路,可以統(tǒng)籌運輸線路和匹配運力;運輸效率高;缺點是部分貨物的運輸時間較長(中轉(zhuǎn)),貨運成本費用也高。
航空貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)運輸模式依靠人力是無法進(jìn)行運營管理的,ups、fedex、dhl等公司無一例外都建立了自己的計算機網(wǎng)絡(luò)和電子通訊系,ups甚至用技術(shù)手段,結(jié)合派送貨物的數(shù)量來規(guī)劃每個司機的送貨線路。這些先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)是這些(快遞)物流公司的核心競爭力。
例如:UPS在新技術(shù)上的投資已經(jīng)超過110億美元,并且還在以每年10億美元的速度繼續(xù)增加,今天的UPS已經(jīng)不再是一個有技術(shù)的卡車運輸公司(A Trucking Company with Technology),而是一個有卡車的技術(shù)型公司(A Technology Company with Trucks)。
2、三個機場之間的航空貨運點式中轉(zhuǎn)模式
點式中轉(zhuǎn)模式則是快遞公司利用大型機場通航點多的優(yōu)勢,通常有一個中心機場,與通航點機場為終端,以客機腹艙帶貨的方式開展的一種航空貨運中轉(zhuǎn)模式。每個通航點終端機場作為航空貨物集、散點,開展集貨和散貨服務(wù)。航空貨物通常不直接空運到目的地機場,而是先空運到中心機場,然后在中心機場,與其他集散點搜集的貨物經(jīng)過集拼作業(yè),然后空運到目的地機場。
例如,孟菲斯機場不僅是國際貨運樞紐機場,同時也是美國國內(nèi)的一個中心機場。對于Fedex來說,一票貨要從華盛頓運到洛杉磯,但Fedex沒有貨運航班從華盛頓直達(dá)洛杉磯,那么Fedex會先將貨物運輸?shù)矫戏扑箼C場,在孟菲斯中轉(zhuǎn)集拼后再空運到洛杉磯,這就是典型的點式中轉(zhuǎn)貨運模式。
這種運輸模式優(yōu)點的貨物運輸速度快,效率高,如果充分利用客機腹艙帶貨的優(yōu)勢,可以大幅度降低航空貨運成本。這種運輸模式缺點是實施這種運輸模式企業(yè),因腹艙帶貨涉及多家航空公司(因為機場通航點非一家航空公司實施),協(xié)調(diào)起來比較困難,而且中轉(zhuǎn)銜接需要機場的大力支持,否則難以實施。因此由中心機場來實施點式中轉(zhuǎn)模式是比較合適的選擇。
浦東機場可以考慮增加這種點式貨運中轉(zhuǎn)模式來提高浦東機場的航空貨物中轉(zhuǎn)比率,籍此來大幅度提高浦東機場的貨運吞吐量。
3、兩個機場之間的航空貨運直達(dá)運輸模式
第三種是由基地航空公司為代表的兩點式運輸模式。如:東航(浦東機場為基地)、國泰航空(香港機場為基地)利用其公司通航點多的優(yōu)勢,開展以基地機場為中心,通航點機場為終端,開展兩點運輸模式。貨代公司將貨物委托航空公司運輸,航空公司作為貨運承運人負(fù)責(zé)兩個機場之間的貨物運輸,貨物到達(dá)機場后,由貨代公司負(fù)責(zé)將貨物運輸?shù)娇蛻?。這種運輸方式主要以客機腹艙帶貨的方式進(jìn)行運輸,貨量大的航線也采用全貨機運輸。
兩點式運輸模式的特點是:第一,利用客機航班密度大的特點,貨運及時;第二,可以充分利用客機腹艙帶貨,增加客運的邊際利潤。貨量大的航線,則布局全貨機航班運輸;第三,這種模式航空公司一般不直接提供全程物流服務(wù),地面運輸由第三方運輸,不利于提供貨運服務(wù)品質(zhì)、效率。